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Compliance am Wendepunkt: Risiken erkennen & Zukunft vorbereiten

Die bisherigen Compliance-Ansätze sind nicht mehr ausreichend. Mit KI gelingt der Sprung aus der reinen Reaktivität.

Die bisherigen Compliance-Ansätze, die auf Regeln und Kontrolle basieren, reichen nicht mehr aus. Wir bewegen uns in einem geopolitisch volatilen Umfeld. Dort sind Compliance-Prozesse, die für die Risiken von gestern geschaffen wurden, den Herausforderungen von morgen nicht mehr gewachsen. Das wurde bei der Compliance Now! Deutschland bei Frankfurt deutlich.

Proaktiv statt auf Ordnung fixiert

Melanie Poeppnig (Knorr-Bremse) betonte in ihrem Vortrag „Back to the Future – The Future of Compliance“, dass sich die Compliance-Branche an einem Wendepunkt befindet. Bisher war die Arbeit stark rechtlich getrieben und auf Ordnung fokussiert. Das Ziel war es, Regeln formal zu erfüllen. In der Praxis bedeutete das oft, lediglich die Rückschau zu halten und in Audits zu überprüfen, was ohnehin bereits passiert war.


KI verändert diesen Prozess grundlegend. Denn KI gibt der Compliance-Abteilung die Möglichkeit, „um die Ecke zu schauen“. Der Fokus liegt nicht mehr allein auf der Aufarbeitung der Vergangenheit, sondern auf prädiktiven Warnungen und Einblicken in Echtzeit. Es geht also nicht mehr nur darum, ob eine Regel formal eingehalten wird, sondern darum, verantwortungsvolles und ethisches Verhalten sicherzustellen, obwohl sich die Rahmenbedingungen - Stichwort: geopolitischer Rahmen - ständig ändern.


Transparenz und Vertrauen durch Beteiligung


Melanie Poeppnig betonte, dass der Faktor Mensch das größte Compliance-Risiko darstellt. Beteiligung schafft hier Vertrauen. Darüberhinaus ist KI ist das Werkzeug, um Transparenz in komplexe Abläufe zu bringen und Risiken präziser und rechtzeitig zu identifizieren.

Technologie-Update: Was ist „hot“?

Manuel Georg Bauer von Red Bull ergänzte die strategische Komponente um einen Vergleich aus dem Motorsport: Wer in der Formel 1 neue Technologien ignoriert, spürt die Folgen spätestens nach ein oder zwei Jahren an den ausbleibenden Siegen.

Für die Compliance bedeutet das, sich jetzt aktiv mit KI zu befassen. Es verändern sich Rollenprofile und es entstehen neue Schnittstellen, beispielsweise zur HR-Abteilung. Wer regulatorische Änderungen und die eigenen Risiken schneller versteht, sichert sich einen proaktiven Wettbewerbsvorteil. 


Fazit: Wer KI in der Compliance heute als „nice to have“ abstempelt, hat das Rennen eigentlich schon verloren. Technologische Ignoranz führt in zwei Jahren direkt zur fehlenden Konkurrenzfähigkeit. Denn die Datenmengen, die Regulierungsflut und die regulatorische Komplexität, sind manuell nicht mehr zu bewältigen. 

 

Die Compliance Now! Deutschland fand am 7. und 8. Mai 2026 in Seeheim-Jugenheim bei Frankfurt statt. Wir bedanken uns für die Einladung. Foto-Credit: Katharina Zwettler

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