In „Der Generationenwandel in der Arbeitswelt“ beschreibt unser CEO und Gründer Bernhard Landrichter, wie sich die Arbeitsethik der Generation Z verändert hat. Für junge Mitarbeitende sind Leistung, Sinn und Work-Life-Balance gleich wichtig. Sie wollen flexibel arbeiten, mitentscheiden und nicht nur Anweisungen befolgen. Unternehmen müssen deshalb Führung, Strukturen und Leistungsmessung neu denken. Für Landrichter ist das jedoch keine Herausforderung, sondern eine Chance, Arbeit effizienter und erfüllender zu gestalten.
Dr. Markus Fally, Leiter von Internal Audit bei der Energie Steiermark AG, antwortet in seinem Kommentar direkt auf Landrichters Beitrag und ergänzt die Sichtweise der Babyboomer-Generation. Er zeigt auf, wie Sicherheit, Status und Karriere in der Nachkriegszeit geprägt wurden, erkennt aber gleichzeitig die Werte der Gen Z - wie Sinn, Mitsprache und Flexibilität - als wichtig für die Zukunft an. Fally betont, dass offener Dialog, gegenseitiges Verständnis und technologische Offenheit entscheidend sind, damit beide Generationen voneinander lernen und gut zusammenarbeiten können.
Die Beiträge machen deutlich: Unterschiede zwischen den Generationen sind keine Hürde, sondern eine Chance für Unternehmen.
Beide Kommentare finden Sie beim Linde Verlag (Paywall): Link zum Artikel
